一如既往 重习经验

“4.17大成公司管理培训会”


时光，如白驹过隙，流转不息。在家人们的期盼中，我们迎来了本周的管理培训会。令人欣喜的是，我们每周固定的管理心得分享终于重新启动了。而今天的管理心得分享则是由西源项目的游琼组长和永川万达的杨主管为大家带来。她们分享的主要内容是：“客户要求、标准不断提高，我们如何适应这些改变。”在分享中，她们谈到了两个重点：一是首先要认可客户的要求，并严格自我要求；二是不管员工如何不理解，如何难招我们也要保持我们的标准和原则，并做好员工的思想工作。


紧接着，杨总为我们带来了管理准则的分享——这套管理准则是我们经过5年时间的不断总结，不断调整，于2007年制定的。其主要内容是：客户、员工、公司“三位一体”长远、共同、最大化的利益，在处理事情的时候，尤其是拿捏不清楚处理方向的时候，就需要拿到管理准则上称一称。
当然，我们的维度不止这三种，学校还有教职工群体、小区还有业主、医院还有病人等，做事情的时候不能只考虑自己，要多方考虑才能最终实现共赢。同时，也希望大家能够打开眼界，心里装得下更多维度，同时保持着谦虚、谨慎、继续学习的态度，才不会被时代淘汰。
最后，杨总对家人们在分享时提出的管理中的难题进行了解答，并告诉全体家人保持学习和适应是必要的，时代在变，如果我们不适应不改变就只有被淘汰。

随后，中医院陈顺琼、石油小区魏福容、宽天下小区冷先凤、凤凰郡刘良群等针对管理准则在工作中的运用进行了分享。并且是在疫情期间，大家的处理方式的分享。同时，也表达了对客户的感恩之情，感恩他们在疫情期间对我们工作的认可和支持！


会议的最后，周主管为我们分享了“如何填写入职资料、填写入职资料的注意事项、如何做好员工的基础信息明细工作、便于入职以后工作的安排及团队建设等。”这些虽然是工作中的小事，却是在日后的管理工作中的基础。基础工作做得越扎实，对后面的管理工作非常有帮助。在周主管的细致分享下，大家不仅倾听了这些内容，而且印象也相当深刻。

一周一次的管理培训会，到此结束。会议的主要内容，相信都记在了大家的手里和心里。希望大家会后好好消化吸收。最后，祝大家平安幸福，周末愉快！