不见三月 依旧大成

“4.10大成公司管理培训会”

      一日不见，如隔三秋。若三月不见，则恍如隔世。尽管因疫情影响，大成的家人们已经三个月没有开我们的管理培训会，但大家的面貌却依然如旧。放眼望去，每个人都依然健康、平安、充满活力。消毒水的味道在四周蔓延，我们今天的会议好像和往常一样，又好像不一样。不一样的是，我们的防护措施更加严密；而一样的，则是我们那颗炽热的心。

      口罩和安全距离并不能隔开我们家人之间的关心，我们看得出大家对管理培训会的期待与欢喜。之所以欢喜，除了我们的重逢之外，还有会议开始我们迎来的一件喜事：两位新家人准备了自我介绍。他们分别是大足圣玺府实习主管唐昌蓝和渝西广场实习组长周发全。他们的加入，为我们这个团队注入了新的活力，热烈的掌声也深刻的体现着家人们对新人们的欢迎与喜悦。

      感恩，希望和祝福，这是今天杨总在会议上说的几个主题词。他说：“感恩所有的管理团队和员工团队的付出，让我们在疫情期间依然能够保持我们的服务标准和服务精神，带给客户和公司感动；感恩我们的客户，哪怕是遭受了巨大的损失，依然理解、支持我们的工作；感恩我们的国家，在我们遭受损失的时候给与我们帮助，在这样好的国家生活感到幸福；二是希望大家不要放松，在这个节点上依然要保持高的警惕，希望在这个期间公司各级练好内功，让我们的工作更扎实。三是祝福我们的国家早日摆脱疫情的危机，祝福我们的员工、客户、社会都平安康泰。”

      团聚的时刻固然喜悦，但管理培训的干货也必不可少。今天的管理分享主题：将合适的人放在合适的岗位上。具体的方法是：（1）将岗位分类，分析每个岗位的优势、难点、特殊的地方，做到心里有数。（2）将员工分类，了解员工的性格特点，适合什么样的岗位。（3）做好岗位的备用人选，尤其是特殊岗位、技术岗位，便于人员的管理和稳定性。（4）薪酬调整，针对岗位的不同性适当调整薪酬，配以前期的工作准备和薪酬的激励，一定能够将合适的人放在合适的岗位上，发挥出现场工作的最大势能。

      除了管理的经验，安全和工作技巧也不可忽略。目前，公司有很多的机器设备，大多都是使用的锂电池，天气渐热，一定要将安全放在现场工作中的重点。今天的会议上，肖经理就机器设备的使用安全进行了培训，为大家讲解了机器设备在使用时的注意事项和电瓶使用安全，为大家在现场的工作中保驾护航。

      最后，祝愿我们的国家早日战胜疫情，祝愿我们大家都平安健康。我们，也要以绝对积极的心态，与中国、与大成，坚持不懈的走下去！